标题：十周年前会看九周年晚会，谈谈剧社建立

     因为15日约了大家谈谈十周年，所以用了一上午的时间看了看9周年晚会的录影资料。说句实话，我不太满意。这种不满意已经有两三年的时间。可能是8周年我没有能够回去，所以这次的落差就显得更大了些。

    剧社在走下坡路，一路直下。这种现状是令人担忧的，说到这里不得不提到毕业留校的老社员、包括活动在无锡范围内的老社员。感谢你们对剧社一直以来的支持，但你们能这样眼睁睁的看看剧社一路直下，“你们还真的还需要一点勇气”！

    晚上聊天室也有很多老社员聊到剧社的现状，看得出大家很急，我也想了很久，为什么剧社会“发展”成这样？有人说说学校的个别人不支持剧社，外部环境太差，很多活动都弄到学生会去了，要么是没有很好的培养机制，或是社员的基础素质在下降……这些看似都是原因，但我认为也都不是问题。

    说点陈年的事，剧社成立时候应该外部环境也不好，学校偏重学生会/文化部这是没有错的，也从来是这么做的。剧社生存不是靠那个人赏识，学校给多少机会。只有明白这个道理才是我们要办剧社的原因、才是剧社给我们的最大的回报。社会也是这样什么都靠实力，机会不是别人给的而是自己争取来的。

    再说培养的问题，谁来培养我呢？我没有做过，其实我开始什么都不懂的。可是我做了社长，我带着一帮兄弟在混，就必须要有责任感。我学着写剧本、学着做导演、学着做舞美、学编舞、还学着演小品、演话剧……应该剧社的每一块我都学，也扫地、也般道具。三年剧社给我的就是这些我曾经付出的，当我走出校门直至今天，我的自信是源于那三年。

    所以剧社今天的问题，没有别的问题，就是社长的问题（不旨在批评哪届社长）。俗话说：兵熊，熊一个；将熊，熊一窝。剧社难做，做剧社社长更加难做。看看赵云龙吧，不但要有能力，还要有点匪气。我从来不认为剧社靠什么管理、什么模式可以发展成怎样。说到底大家图什么，学生会就不一样了，人家是官方组织，有组织有纪律。我们是什么，民间组织。民间组织靠利益维系。没有利益大家混个屁啊。

     那剧社的利益是什么？给了所有社员一个机会，让他做他想做的事情。让那些没有恋爱谈，在学校无所事事的人一个家，温暖的家。同时还可以出出“风头”，做个晚会、排个节目有点成就感。仅此而已！！！

     和社员谈什么在剧社学到多少多少东西，对以后有多少帮助？就有点过了。学习是满足以上的东西时不知不觉成长的，我们都做过学生，上课学东西还不够啊，还要到剧社学，压力太大了吧。

     再说学校环境，我记得第一届五四文化艺术节就是文化部办的，青春风采大赛都是学校想好要文化不主办的，结果呢？太一般了，程哥（程志翔院长）都很不爽。我没有去争，而是做了“校园十佳歌手大赛”、“剧社周年庆”反响异常轰动，可能这就是我最早对“蓝海”的实践吧。第二年我们剧社就承办了“五四文化艺术节”和学工处策划了“迎新晚会”，再到“一二九”等等，学校看看不对了，怎么所有的活动都是剧社在办，这样学生会干什么呢？文化部干什么呢？无奈之下决定让我来做文化部部长,模糊了文化部和剧社的概念。我在任职期间剧社收编了文化的艺术团。

     所以外部环境还是可以被改变的。换一个思路看问题，要走出一条新路来!剧社是我们的，只要我们觉得可以我们就能够办到。正好是那句口号：“我想，我能”。我们和官方组织不一样的就是我们更灵活、更自由，没有牵制、没有命令。剧社需要找回失去的灵魂。

     在校的社员是幸运的，因为赶上十周年。打起精神，干一场。十年后，今天是你们的回忆，不要给未来留下遗憾！！

我这两天看了一下其他社团的资料，我发现，学校社团的成长都离不开指导或顾问。

最初我也试过给剧社找顾问，还约了剧本，但因种种原因还是不能未果。后来是因为《红帽子》的风光让大家比较享受自编、自导、自演。其实这也是有缺陷的，如果有个老师或校外的什么人，有时间、有精力、有兴趣都可以请进来，这样应该是有利于剧社复兴的。