主题：剧社08年社团巡礼总结

 昨天我们剧社举办了08年第一次的晚会！！！那应该多么的重要的晚会啊可是~~~~~

   事情就从晚会过程说起。

   晚会4大败笔

   （一）本来我们的晚会是被定在23号晚上举行可是不知道什么原因时间被改动推到周五，但是出乎意料的是晚会延期是剧社内部决定没有和学校的老师说过导致周五B101被人捷足先登！把本来在周五的晚会退移到周六！

   （二）晚会的灯光音响按照常人的做发肯定是要有人提前去预定的！！（你是负责人你应该会这样的把）结果学院批下来的金费不过没有钱请音响师！那只有我来负责音响，那灯光总要借好的把，不然在晚会要开始的下午去借时才知道灯光坏啦！你说一台晚会没有了好的灯光和音响晚会怎么搞的起来！！！

   （三）演职人员们不知道晚会的具体安排没有认真的准备！！舞蹈队的舞没有很认真的去排去练！！语言组由与徐云不负责不能很好的组织语言组去排小品！！歌唱组也是临时凑了点人上去演下！！！

  （四）剧社在晚会宣传上是=零一点宣传都没有！！在晚会当场那个观众是少的可怜啊！！不亲眼看见的是不知道的！！！我用一个不怎么具体的数字啦说明除了演职人员以外的观众不超过50个！其中一半是演职人员拉来的！！

  晚会4大亮点

  （一）晚会下午舞蹈队的来的人最多来帮助舞美布置舞台！！歌唱组也来了很多人来帮忙和练歌！！！

  （二）晚会开始时舞蹈组男人在没有人手的情况下扮演了很多的角色！！有人去摄像；有人去弄投影；有人负责开关灯；有人负责音乐的播放和剧务像我就是要调音跳舞！！反正人少但是个个地方有人的身影个个身兼数职！！

 （三）最好的就是在没有灯光的条件下我们想到啦用投影的蓝光加上手的晃动来制造效果虽然光线不是太好效果不是很佳但是那种精神我想是很好的

最后总结2个字失败

发现问题→解决问题

这是一个过程.

做任何事都有一个流程关系,这对你们以后踏上社会有很大帮助.

细节决定成败

很多时候的成败只在一瞬间

 

最后送你们几句:

1、你们还年轻，但年轻不是你们的借口，从每一次的教训中成长是关键。

2、团队精神是指：每个人做好自己的本职工作，就是对团队最大的贡献。

3、不要灰心，这不是结束，只是一个新的开始！

还是请社长先检讨吧，召开个全会，必须总结失败原因。不要光说表面的问题，要看到问题背后的深层原因。分析不出这个，下次一样是这样。

另外10周年在即，给位行事要更加谨慎。做事多动点脑子。

 

任何事情都是相对的,发现问题到解决问题,这是个好的现象,社团巡礼是十周年晚会的预演,如果能够把握好这一点,把问题罗列出来一一解决,在以后不要再犯同样的错误,这就够了

距十周年晚会还有171天,还有时间来准备,只要同心协力,相信一定可以把晚会办好的，大家加油!