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主题:电视剧制片人持证上岗资格考试大纲

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电视剧制片人持证上岗资格考试大纲  发帖心情 Post By:2006/3/24 13:19:58 [只看该作者]

 
《政策与法规》考试大纲(试行)
目的与要求:
  本部分内容主要包括:党的文艺方针和政策、国家关于广播电影电视方面政策和法规及与电视剧制片管理相关的规定,要求深刻领会党和国家的各项文艺方针和政策,提高政治理论水平,并掌握相关的法律法规知识。
第一章 党的文艺方针和政策
  第一节 文艺工作的指导思想、方针、原则
  1、 坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,以'三个代表'的要求统领文艺工作
  2、 坚持'为人民服务,为社会主义服务'的方向
  3、 贯彻'百花齐放'、'百家争鸣'的方针
  4、 弘扬主旋律,提倡多样化
  5、 加强宏观调控,一手抓管理,一手抓繁荣
  第二节 文艺创作与文艺管理的导向把握
  1、 以正确的文艺思想引导文艺创作
  (1) 马克思主义的世界观、人生观、价值观
  (2) 爱国主义、集体主义、社会主义思想
  (3) 讲团结、讲大局、讲稳定
  2、 深入社会生活,正确认识文艺的本质
  3、 尊重艺术规律,坚持思想性、艺术性、观赏性相统一
  4、 把握社会效益与经济效益的关系,发挥电视剧作品的社会功能
  第三节 电视剧精品战略的实施
  1、 认识电视剧精品战略的内涵与意义
  2、 强化精品意识,实施精品战略
  3、 走出电视剧制片工作的理论与观念误区
  4、 全国性电视剧奖项简介
第二章 国家广播电视管理条例及相关规章
  第一节 概述
  1、 指导思想
  2、 调整范围和适用对象
  3、 广播电视管理体制
  4、 广播电视工作奖励
  5、 社团管理
  6、 国家对广播电视的发展方针
  第二节 广播电视节目管理
  1、 广播电视节目制作单位的设立许可
  2、 广播电视节目制作的许可制度
  3、 广播电视节目的标准管理
  4、 广播电视节目进出口管理
  5、 广播电视节目发行管理
  6、 广播电视节目播放管理
  7、 聘请境外人员参加广播电视节目制作管理
  8、 广播电视节目版权保护
第三章 电视剧管理的政策与法规
  第一节 电视剧制作机构
  1、电视剧制作机构的概念及设立条件
  2、电视剧制作资格的审批程序
  3、电视剧制作单位出品人持证上岗制度
  4、电视剧制作机构的年检制度
  5、处罚
  第二节 电视剧题材规划与管理
  1、电视剧题材规划管理机构
  2、电视剧题材规划报批程序
  3、电视剧月报备案制
  第三节 电视剧的生产制作
  1、 电视剧制作许可证的种类及申请条件
  2、 电视剧制作许可证审批程序
  3、 电视剧制片人持证上岗制度
  第四节 合作、协作制作电视剧
  (1)概念的界定
  (2)合作方式(联合制作 协作制作 委托制作)
  (3)申请
  (4)审批程序
  (5)境内外合作制作的电视剧在境内的发行
  (6)对聘请港、澳、台从业人员参与电视剧制作的管理
  第五节 电视剧的进出口管理
  1、 管理机构
  2、 禁止引进、播放的电视剧
  3、 罚则
  第六节 电视剧的审查
  1、 国家实行电视剧审查制度的指导思想
  2、 审查机构
  3、 审查机构职责
  4、 审查标准
  5、 审查程序
  6、 罚则
  第七节 电视剧的发行与播放
  1、 国产电视剧发行
  2、 合拍剧的发行许可
  3、 引进剧(动画片)的发行许可
  4、 电视剧的播放管理
  第四章 相关的法律法规
  1、合同法概述
  2、著作权法概述
  3、税法概述
  4、劳动法概述

《电视剧制片管理》考试大纲(试行)
目的和要求:
  本部分内容主要包括:制片人与制片人制、电视剧基础理论、电视剧制作技术、剧本策划与创作、电视剧制作中的成本预算与成本控制、电视剧的投资与融资、电视剧的生产组织与管理、电视剧的发行及相关产品的开发与销售等电视剧制片管理知识,并通过大量相关案例的分析,要求应试者在掌握电视剧制片管理知识的基础上,具备管理组织能力和实践操作能力。
第一章 制片人与制片人制
  第一节 制片人的概念
★ 1、制片人的概念(概念的界定、制片人的工作职责)
  2、制片人制的内涵(制片人制的概念、制片人制的形成)
★ 第二节 制片人的素质
  1、制片人的政治素质
  2、制片人的道德素质
  3、制片人的业务素质
  第三节 制片管理工作
  1、制片主任及其工作职责
  2、制片组构成及其职责
第二章 电视剧基础理论
★ 第一节 电视剧的本质
  1、电视剧的概念
  2、电视剧的属性(艺术属性和商业属性)
  第二节 电视剧艺术
  1、电视剧与文学
  2、电视剧与戏剧
  3、电视剧与电影
★ 4、影视语言
  (1)影视语言的词汇(电视镜头的概念、镜头的元素)
  (2)影视语言的语法(蒙太奇理论 长镜头理论)
  (3)影视语言的功能(写实功能 表意功能 审美功能)
  第三节 电视剧类型
  1、 概念的界定(分类与类型 类型的概念)
★ 2、 类型电视剧
  (1)现代剧
  (2)历史剧
  (3)古装剧
  (4)警匪剧
  (5)喜剧
  (6)言情剧
  (7)武侠剧
  (8)纪实剧
  (9)科幻剧
  (10)人偶剧
  (11)室内剧
  (12)动画片
  第四节 电视剧导演基础
  1、 导演工作概述
  2、 对电视剧风格的把握
  3、 对剧本的把握
  4、 对演员的把握
  第五节 电视剧制作技术基础
  1、摄像技术及相关设备
  2、照明技术及相关设备
  3、录音技术及相关设备
  4、美术造型
第三章 剧本的策划与创作
  第一节 剧本的种类与样式
★ 1、文学剧本(故事大纲 分集梗概 分场景剧本 完全剧本)
  2、分镜头剧本
  3、完成台本
★ 第二节 剧本策划
  1、版权与许可
  2、题材的分类
  (1)现实题材(包括城市改革题材、农村题材、部队题材、涉案、少儿等)
  (2)历史题材(包括革命历史题材、宫廷武打、民族宗教等)
  3、题材的选择及其价值判断
  4、剧本的定位
  5、剧本策划书
★ 第三节 剧本创作
  1、剧本中的元素
  2、剧本中的人物设计
  3、戏剧冲突(戏剧冲突的概念 戏剧冲突的形成 戏的要素)
  4、剧本中的结构(结构的形成 结构的平衡性原则)
第四章 电视剧制作中的成本预算及成本管理
★ 第一节 电视剧制作的成本预算
  1、 电视剧制作成本要素及其与市场价值的关系
  2、 电视剧制作成本预算方式
  3、 预算表
  第二节 电视剧制作中的成本控制
  1、 成本控制系统的组成
  2、 成本控制的基本原则
★ 第五章 投资和融资
  第一节 投资
  1、 电视剧的投资价值
  2、 电视剧的赢利方式
  3、电视剧投资风险的规避
  第二节 融资方式和渠道
  1、融资的方式
  2、融资的渠道
  3、融资策划
第六章 电视剧的生产组织和管理
  第一节 筹备期
  1、筹建剧组(剧组成员的构成)
  2、工作程序
★ (1)签订合同(导演合同 技术人员合同 演员合同 作曲家合同 音乐出版人合同 购买已存在的音乐合同 租赁合同 特殊场地拍摄协议书)
  (2)购买保险(民事责任保险 意外伤亡保险 设备险 家具及道具保险 建筑物损坏保险)
  (3)工作任务(雇用幕后工作人员 选演员 选外景 布景设计与搭建 服装、化妆、发型设计、道具、特殊效果处理及其其他必需品准备器材 安排交通及食宿 分部门预算)
  (4)制作计划(剧本分解 拍摄日程表 提示板 制作日程表 每日通告)
★ 第二节 拍摄期
  1、拍摄阶段的任务(完成画面和声音的制作)
  2、拍摄进度计划(制片统筹与调度 制片计划表的编排)
  第三节 后期制作
  后期制作的任务(整理素材 编辑画面和对白 制作声音 制作字幕 制作特技 修改)
第七章 电视剧及相关产品开发与营销
★ 第一节 宣传策略
  1、宣传策略的制订
  2、策略的实施
★ 第二节 电视剧的营销
  1、电视剧发行的方式和渠道
  2、电视剧的海外市场及营俏
  3、电视剧营销合同的拟定
  第三节 相关产品的开发与营销
  1、 相关产品的开发
  2、相关产品的营销


《综合基础》考试大纲(试行)
目的与要求:
  本部分的主要内容包括:管理学、理财学、市场营销、计算机基础及其应用等与制片管理工作相关的基础知识,目的是要考察应试者的综合素质,使其具有现代管理意识和管理能力,命题中通过案例分析,尽可能地把理论与实践结合起来,体现出本专业的特点。
第一章 管理学基础
★ 第一节 管理的职能
  1、计划
  2、组织
  3、领导
  4、协调
  5、控制
  第二节 管理技术与方法
  1、预测与决策技术
  2、管理规划技术与策划
  3、行政方法
  4、经济方法
  5、法律方法
  6、思想教育方法
  7、社会心理方法
  第三节 质量管理
  1、质量的概念
  2、质量特性
  3、全面质量管理(tqm)
  4、质量控制与方法
第二章 财务管理
★ 第一节 财务管理的目标
  1、整体目标
  2、筹资管理的目标
  3、投资管理的目标
  4、营运资金管理的目标
  5、利润管理的目标
★ 第二节 基本财务报表
  1、资产负债表
  2、损益表
  3、现金流量表
  第三节 资金筹集
  1、筹资渠道
  2、筹资方式
  3、筹资决策
★ 第四节 投资管理
  1、投资战略
  2、投资风险
  3、投资决策指标
★ 第五节 营运资金管理
  1、现金管理
  2、应收帐款管理
第三章 市场营销
  第一节 认识市场营销
  1、市场营销的涵义
  2、市场营销理念
  3、市场营销程序
★ 第二节 市场营销机会
  1、产品营销环境分析
  2、市场细分
  3、目标市场
  4、产品市场定位
★ 第三节 设计产品营销方案
  1、产品策略
  2、产品的价格策略
  3、产品的营销策略
  4、产品的营销渠道
  第四节 营销管理
  1、营销战略
  2、营销计划(制定、实施与控制)
  3、营销组织
第四章 计算机基础及其应用
★ 1、计算机的基本知识
  2、windows 2000的使用
  3、word文档处理
★ 4、计算机网络与internet应用基础
  5、制片管理软件及其应用

武林三国:建立自己的王朝,拥有自己的五虎大将。  回到顶部