9月28日多好的日子,中秋,迎新,长假,当这些字眼都串联在一起时,我很荣幸在那个烟花四起的中秋夜和剧社的很多人共聚晚宴.饭菜是简单了点,环境简陋了点,不过这是一次很彻底的聚会.大家都谈了对剧社的未来和现在剧社存在的种种问题.

长假过后剧社面临这很多棘手的工作,新生的招聘、六周年系列活动的筹备、新话剧的创作。活动之多，任务之重，对大家是一个莫大的考验。剧社是不害怕考验的，而最可怕的是剧社成员不团结，没有信心，四分五裂！我不能完全说现在的剧社已经到这样的地步，但这一切是不容乐观的！

对于小松的请求也请常委慎重考虑，一方面充分考虑小松个人的实际情况，更重要的是从剧社的大局考虑。在保证剧社正常工作开展的同时，在各方面不断完善。

在聚会中我对大家提出了几点建议：

一）关于老社员。我建议在剧社的行政工作中要淡出，完成从插手管理到提出建议。我们毕竟不再了解剧社的现状，提出很多处理意见不一定全面，何况放手管理是提高剧社自行管理能力的必然之举。当然，能够关心剧社是好的。在原则问题上给予建议，在节目和具体项目上给予把关也是必要和值得提倡的。

二）针对常委的定位。剧社既然实行常委管理制度就应该以常委的综合意见为最高指示，常委是通过全体社员选举产生的，常委的综合意见和决定是代表剧社全体社员的意志。如果常委不能代表剧社全体社员的意志，可以通过全体大会罢免与调整常委成员。反对常委任命制度。

三）社长是剧社的形象代表，是剧社的灵魂。作为社长要充分认识自己的地位，把握好自己的行为。在很多场合要以剧社的形象为重，要全面掌握剧社各部门的技术要领，要能团结剧社的一切力量，调动剧社人员对剧社的信心和积极性。

四）对于全体社员的要求是，不仅仅要做好自己。很多人认为自己在一定的岗位上能够做到准时参加剧社的会议，不犯错误，能够配合好工作就是一个好社员，就认为剧社出现任何情况和自己无关，甚至躲在一旁看笑话。剧社不欢迎这样的人，我们希望大家能够明白，无论我们在剧社的任何一个位置上，都是和社长一样平等的。多付出一点，让自己也就可以多得到一些。每次晚会结束都晚点走，每次讨论会都发点言，多提点建议，在每次演出时多一点尝试，在平时多为剧社想一点，有想法多找社长社员沟通点……

剧社无论到什么时候都是这四个部分，大家都找到自己的角色，就像是一台晚会：灯光、音响、演员、导演、观众一个都不能少，也没有谁重要谁不重要。

在针对剧社活动的开展上我提倡：以周年晚会与话剧为我们的根本，狠抓节目质量。要把每一个相声、小品，每一首歌曲当作精品来排。走精品路线是剧社的唯一出路，苦练内功是行之有效的唯一途径。对于学校的晚会给予支持和参与，不要把零食当饭吃！！

相信有如此多的人支持，有我们全体社员的努力剧社会走出一个又一个低谷，每一次成功就是一次蜕变。

尹永伟寄语全社！！！

中秋聚餐有感：麻木掉了，难道是酒喝多了？

你肯定是麻木掉了艾，不然怎么叫做郁闷哪？只希望这次进来的社员质量好一点啊

呵呵~~新生~也是我们在次展现自己的时候!

那种5周年曾有的热情与温馨又要来临了~真的很期待啊!!

期待还在继续

突然发现我从社长上下来之后

说话都直起了腰，做事也快乐

不是不是

新人新气象

呵呵

做社长把我本该有的，本来可以发挥的地方给埋没掉了

不过我还是很感谢大家给我这么一个做社长的机会

哈哈——让我锻炼到我自己都不敢相信的成熟（虽然还是有一点点的不成熟）